|
|
|
|
Projekte
Seit April 2018
|
BP Europa SE, Bochum Senior HR Advisor
|
12/2015 – 03/2018
|
Rosneft Deutschland GmbH, Berlin
HR Manager
60 MitarbeiterInnen,
Führung direkt: 2 MitarbeiterInnen,
- Aufbau einer Organisation mit zwei Gesellschaften in Berlin
- Führen des Recruitment Prozesses für 150 MitarbeiterInnen
- Arbeitnehmerüberlassung:
- Beantragung einer Arbeitnehmerüberlassungslizenz für eine Übergangsphase von 15 Monaten, in der 26 MitarbeiterInnen nach Bochum an BP "ausgeliehen" wurden.
- Leitung und Durchführung des gesamten Prozesses von der Beantragung bis hin zur Einstellung aller zu besetzenden Positionen
- Aufbau aller HR Prozesse (Gehaltsabwicklung, Urlaubsverwaltung, Relocation, Arbeitsverträge, Policies and Procedures)
|
05/2013 – 05/2015
|
Yapital GmbH, Hamburg Kaufmännischer Geschäftsführer (COO)
120 MitarbeiterInnen,
Führung direkt: 5 MitarbeiterInnen,
Führung indirekt: 80 MitarbeiterInnen
- Aufbau einer Zielorganisation in Hamburg, Kiew und Luxemburg mit 120 MitarbeiterInnen
- Personalaufbau mit temporärer Unterstützung von Arbeitnehmerüberlassung und Zeitarbeit
- Aufbau einer effizienten Prozessorganisation
- Erfolgreiche Organisation und Durchführung des "going live"
- Konsequente Umsetzung der strategischen Unternehmensziele in allen Unternehmensbereichen
- Schaffung idealer Rahmenbedingungen für die kontinuierliche Weiterentwicklung der betrieblichen Prozesse
Führung und Steuerung aller internen Bereiche des Unternehmens
- Verantwortung für ein effizientes operatives Geschäft
|
11/2012 -05/2013
|
CONTENTSERV GmbH, Rohrbach
Consultant
85 MitarbeiterInnen, € 5 Mio. Umsatz
Führung direkt: 2 MitarbeiterInnen,
Führung indirekt: 4 MitarbeiterInnen
- Aufbau und Optimierung des Bereichs „Finance“
- Implementierung eines regelmäßigen Reporting (Actuals, Forecast, Budget)
- Implementierung eines effizienten Recruiting Prozesses
|
07/2011 – 07/2012
|
Gottfried Friedrichs KG, Hamburg
Personalleiter
450 MitarbeiterInnen, € 65 Mio. Umsatz
Führung direkt: 3 MitarbeiterInnen
- Fachliche Leitung des HR-Bereiches an drei Standorten
- Prozesse sowie die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Standorten optimieren
- Einrichten von Standards im Bereich Arbeitsrecht (Stellenbeschreibungen, Arbeitsverträge, Abmahnungsverfahren, Zeugnisse, Prämienregelungen)
- Prozessoptimierung bei der Personalbeschaffung im Saisongeschäft mit temporärer Unterstützung von Fachkräften in der Arbeitnehmerüberlassung
|
01/2011 – 06/2011
|
BGPM, Berlin
Head of Finance
13 MitarbeiterInnen, € 1 Mio. Umsatz
Führung direkt: 2 MitarbeiterInnen,
Führung indirekt: 4 MitarbeiterInnen
- Leitung des kaufmännischen Bereiches
- Verantwortung für die Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen nach HGB
- Optimierung der Prozesse im Finanzbereich
- Kandidaten- und Kundenbetreuung
|
01/2009 – 12/2010
|
AG Beratung, Hamburg
Inhaber
- Aufbau einer spezialisierten Personalberatung im deutschsprachigen Raum
|
|
Datenschutzerkärung
|
|
|