Projekte

Seit April 2018 BP Europa SE, Bochum
Senior HR Advisor

 

12/2015 – 03/2018 Rosneft Deutschland GmbH, Berlin
HR Manager
60 MitarbeiterInnen,
Führung direkt: 2 MitarbeiterInnen,

  • Aufbau einer Organisation mit zwei Gesellschaften in Berlin
  • Führen des Recruitment Prozesses für 150 MitarbeiterInnen
  • Arbeitnehmerüberlassung:
    • Beantragung einer Arbeitnehmerüberlassungslizenz für eine Übergangsphase von 15 Monaten, in der 26 MitarbeiterInnen nach Bochum an BP "ausgeliehen" wurden.
    • Leitung und Durchführung des gesamten Prozesses von der Beantragung bis hin zur Einstellung aller zu besetzenden Positionen
  • Aufbau aller HR Prozesse (Gehaltsabwicklung, Urlaubsverwaltung, Relocation, Arbeitsverträge, Policies and Procedures)

 

05/2013 – 05/2015 Yapital GmbH, Hamburg
Kaufmännischer Geschäftsführer (COO)
120 MitarbeiterInnen,
Führung direkt: 5 MitarbeiterInnen,
Führung indirekt: 80 MitarbeiterInnen
  • Aufbau einer Zielorganisation in Hamburg, Kiew und Luxemburg mit 120 MitarbeiterInnen
  • Personalaufbau mit temporärer Unterstützung von Arbeitnehmerüberlassung und Zeitarbeit
  • Aufbau einer effizienten Prozessorganisation
  • Erfolgreiche Organisation und Durchführung des "going live"
  • Konsequente Umsetzung der strategischen Unternehmensziele in allen Unternehmensbereichen
  • Schaffung idealer Rahmenbedingungen für die kontinuierliche Weiterentwicklung der betrieblichen Prozesse
  • Führung und Steuerung aller internen Bereiche des Unternehmens
  • Verantwortung für ein effizientes operatives Geschäft

 

11/2012 -05/2013 CONTENTSERV GmbH, Rohrbach
Consultant
85 MitarbeiterInnen, € 5 Mio. Umsatz
Führung direkt: 2 MitarbeiterInnen,
Führung indirekt: 4 MitarbeiterInnen
  • Aufbau und Optimierung des Bereichs „Finance“
  • Implementierung eines regelmäßigen Reporting (Actuals, Forecast, Budget)
  • Implementierung eines effizienten Recruiting Prozesses

 

07/2011 – 07/2012 Gottfried Friedrichs KG, Hamburg
Personalleiter
450 MitarbeiterInnen, € 65 Mio. Umsatz
Führung direkt: 3 MitarbeiterInnen
  • Fachliche Leitung des HR-Bereiches an drei Standorten
  • Prozesse sowie die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Standorten optimieren
  • Einrichten von Standards im Bereich Arbeitsrecht (Stellenbeschreibungen, Arbeitsverträge, Abmahnungsverfahren, Zeugnisse, Prämienregelungen)
  • Prozessoptimierung bei der Personalbeschaffung im Saisongeschäft mit temporärer Unterstützung von Fachkräften in der Arbeitnehmerüberlassung

 

01/2011 – 06/2011 BGPM, Berlin
Head of Finance
13 MitarbeiterInnen, € 1 Mio. Umsatz
Führung direkt: 2 MitarbeiterInnen,
Führung indirekt: 4 MitarbeiterInnen
  • Leitung des kaufmännischen Bereiches
  • Verantwortung für die Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen nach HGB
  • Optimierung der Prozesse im Finanzbereich
  • Kandidaten- und Kundenbetreuung

 

01/2009 – 12/2010 AG Beratung, Hamburg
Inhaber
  • Aufbau einer spezialisierten Personalberatung im deutschsprachigen Raum

 

 

 

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